La CEO de la Organización Cisneros, Adriana Cisneros, confirmó a la revista Forbes esta expansión de la compañía en toda la región, ante la complicada situación en Venezuela. "Si no fuéramos una empresa familiar, los últimos 15 años se nos hubieran hecho muy largos en el país. Ser una organización de este tipo te permite mirar al futuro, y nuestra estrategia ha sido sobrevivir", señaló la ejecutiva sobre la situación particular del país.
Por eso la CEO de la Organización Cisneros confirmó la expansión de la compañía y su participación de manera indirecta en el lanzamiento de la nueva cadena de TV abierta en México. "Decidimos no participar en la licitación de manera directa porque es una apuesta complicada y grande. Sin embargo decidimos brindar servicios a estas nuevas cadenas, desde edición hasta producción, estudios, etc. Es una gran oportunidad de hacer amigos de los que participen en el proceso de licitación y seríamos buenos socios para cualquier canal", dijo Adriana Cisneros.
Esto también confirma los planes de la descentralización de su producción, en que pretenden producir a nivel local en otros países. Las métricas que consideran para decidirse por nuevas plazas de producción son costos, posibilidades de acceso a la tecnología, facilidades para hacer viajes y disponibilidad de talento. Es muy probable que lleguen a crear dos nuevas plazas en Latinoamérica.
La innovación para mantenerse en el negocio
"Cualquier compañía que quiera mantenerse en el mercado deberá saber que no hay manera de detener la innovación", sentenció la directiva de la Organización Cisneros, que trabaja de manera intensa para satisfacer la demanda de las audiencias, sobre todo de la generación de millennials, que "ya nació con un dispositivo".
En este sentido, destacó que la estrategia multipantalla de la compañía es de hecho parte de un plan panregional de 30 años que tiene como fin llegar a más de 22 millones de personas en América Latina.
Por otra parte, Cisernos Interactive, la división corporativa de la Organización Cisneros, es otro de los pilares de la compañía a la hora de satisfacer la demanda de las audiencias más jóvenes y estar al día en la estrategia digital. Esta división invierte en startups latinoamericanas; y cuenta con una red de publicidad en internet con 60 millones de usuarios.
Además se está enfocando e invirtiendo en la producción de contenidos originales para la web. "La idea es invertir en cerca de ocho empresas nuevas a la vez, a la que le agregamos mucho valor. La estrategia es concentrarnos en estas pocas y crecer juntos", indicó.
En cuanto a contenido, Cisneros aseguró que la apuesta en las teleseries, un nuevo género de ficción de no más de 60 episodios, ha sido un acierto: los nuevos títulos que la compañía produce desde 2013 han logrado posicionarse en muchos países de América Latina y EEUU.
En este sentido, destacó el caso de la telenovela Eva Luna, que en 2012 fue una revolución al ofrecer en una web la posibilidad de que las audiencias eligieran su final favorito para la serie. El último episodio fue visto por más de 9 millones de televidentes.
© Newsline Report 2015